Le revolving door o porte girevoli rappresentano generalmente il passaggio dal mondo delle istituzioni al mondo del business e viceversa, passaggio attraverso il quale le persone coinvolte portano con sé un inestimabile bagaglio di contatti conoscenze, esperienze che possono essere messe a disposizione dei nuovi datori di lavoro.
Allo stesso modo, bien que le mécanisme inverse des gestionnaires privés soit moins fréquent,,it,peut-être des interlocuteurs pour des relations institutionnelles qui, au cours de leur carrière, mettent leur professionnalisme au service des institutions,,it,En Italie, on en a beaucoup parlé récemment en raison des changements apportés par les institutions de surveillance aux organes administratifs des banques.,,it,Voici la Banque d'Italie,,it,dit son sur le,,it,articles publiés dans les médias sur les portes tournantes,,it,En conformité avec les lois,,it, magari con il ruolo di interlocutori per le relazioni istituzionali, che nel corso della loro carriera mettono la loro professionalità a servizio delle istituzioni.
In Italia se ne è fatto un gran parlare recentemente per via di passaggi da Istituzioni di vigilanza agli organi amministrativi di banche.
Qui la Banca d’Italia dice la sua sui tanti articoli pubblicati dai media sulle porte girevoli nelle banche italiane.
Nel rispetto delle leggi (délai d'interdiction de changement sur le marché du travail privé,,it,si d'une part la ressource de provenance institutionnelle pourrait avoir des avantages pour les banques,,it,une plus grande attention au respect des lois et règlements,,it,d'autre part, il soulevait des conflits d'intérêts potentiels avec lesquels il était nécessaire de se confronter,,it,afin de ne pas compromettre l'intégrité de ceux qui opèrent dans les institutions et surtout de faire confiance aux banques destinataires,,it,En particulier, les plus grands risques sont liés à,,it,information,,it, etc.), se da un lato la risorsa di provenienza istituzionale avrebbe potuto presentare benefici per le banche (maggiore attenzione al rispetto di leggi e norme, etc.) dall’altro sollevava potenziali conflitti di interesse con i quali era necessario confrontarsi, in modo da non compromettere l’integrità di chi ha operato nelle istituzioni e soprattutto la fiducia nelle banche destinatarie, da parte di risparmiatori e investitori.
In particolare i maggiori rischi sono legati a:
• Informazioni: l’ex istituzionale può avere accesso a informazioni riservate che ha acquisito durante il suo mandato e può utilizzarle per assicurare un indebito vantaggio per il nuovo datore di lavoro;
• Indipendenza: è possibile che l’ex istituzionale possa favorire l’adozione di un determinato regolamento in modo da contrattare così un impiego con un futuro datore di lavoro;
• Accessl': l'ancienne institution en vertu de son passé au sein de l'institution a créé un réseau de contacts avec ses anciens collègues qui peuvent être utilisés pour obtenir des avantages personnels injustifiés et des avantages indus,,it,Pour l'instant dans le,,it,rapport de clôture,,it,de son travail, la Commission Banche a proposé,,it,l'interdiction de passer d'un contrôleur à une position contrôlée,,it.
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Per adesso nella relazione di chiusura del proprio operato la Commissione Banche ha proposto il divieto di passaggio da una posizione di controllore a controllato.
Alla prossima legislatura spetta il compito di legiferare per cercare di regolamentare lo scambio di esperienza tra istituzioni e banche.
Alex Gaetani